В среду, 15 декабря, депутаты Рижской думы на заседании поддержали реорганизацию четырех обществ с капиталом Рижского самоуправления.
Чтобы перейти на единую модель обслуживания и управления недвижимой собственностью, планируется реорганизовать четыре общества с капиталом Рижского самоуправления Rīgas nami, Rīgas pilsētbūvnieks, Rīgas Centrāltirgus и Rīgas serviss, путем их объединения.
«Цель муниципалитета и моя цель как держателя долей капитала - эффективное обслуживание муниципальной недвижимости, и это включает в себя как работу по улучшению корпоративного управления, усилению компетенций, более эффективному использованию ресурсов, так и привлечение аутсорсинговых услуг. Эти изменения были инициированы видением того, что это объединение принесет выгоду Риге и рижанам уже в ближайшее время, увеличивая доходы города, сокращая расходы на управление и устанавливая четкие правила игры для бизнеса и инвестиций», - подчеркнул Янис Ланге, исполнительный директор город Риги.
В качестве наиболее значимых преимуществ реорганизации обществ с капиталом упоминаются:
- улучшение корпоративного управления (включая создание независимого профессионального совета) - передовой опыт корпоративного управления, более эффективная и опытная управлеченская команда, стратегическая координация, система контроля;
- более эффективное администрирование, в т.ч. централизованные административные функции, оптимизация вспомогательных функций, сокращение штата, улучшение планирования и использования ресурсов, включая персонал, оборудование, помещения и другие ресурсы;
- единая система обслуживания и управления недвижимостью;
- привлечение аутсорсинговых услуг (вовлечение частного сектора).
Решение о реорганизации было принято также и на основании того, что Государственный контроль указал на отсутствие единой процедуры управления недвижимым имуществом в самоуправлении. Совет по конкуренции также обратил внимание на необходимость улучшения модели управления недвижимостью и привлечения аутсорсинговых услуг.
Оценку целесообразности решения о реорганизации обществ с капиталом также провел внешний консультант ZAB PricewaterhouseCoopers Legal SIA, который пришел к выводу, что реорганизация обществ с капиталом путем объединения является наиболее подходящим решением для достижения поставленной цели.
В настоящее время самоуправлению принадлежит пять обществ с капиталом (одно большое, три средних и одно маленькое), основная деятельность которых напрямую связана с недвижимостью, в основном с управлением, обслуживанием и сдачей в аренду зданий и строений.
Среди сфер, требующих существенного улучшения в рамках реорганизации, - единый учет имущества, целесообразность использования имущества, расходы на обслуживание, объем аутсорсинговых услуг, аварийные бригады, возможность передачи работ на аутсорсинг и сфера закупок.
Планируется, что процесс реорганизации может завершиться в октябре 2022 года.